7月24日下午,第十三屆創(chuàng)業(yè)投資大會暨全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟走進光明科學城系列活動之并購主題座談會暨全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟工作會召開。
證券時報社黨委委員、副總編輯江日輝表示,在當前全球經(jīng)濟格局深刻變革的背景下,并購重組正日益成為推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化資源配置的重要力量,對我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有深遠意義。
據(jù)統(tǒng)計,2024年9月至2025年6月,A股重大資產(chǎn)重組共計196起,同比增幅達172%。江日輝表示,近年來,從新“國九條”的出臺,到“并購六條”等具體舉措的落地實施,政策層面展現(xiàn)出對并購重組的大力支持。
據(jù)廣發(fā)證券投行委委員、兼并收購部總經(jīng)理楊常建統(tǒng)計,2024年科技行業(yè)在全國并購市場中的表現(xiàn)尤為亮眼,半導體、軍工、生物醫(yī)藥和傳媒行業(yè)平均并購金額較十年均值大幅提升。
招商局創(chuàng)科集團總經(jīng)理助理沈奇也分享了其在并購領域的從業(yè)經(jīng)歷和招商局集團并購案例:“2006年我剛開始工作的時候,并購組是整個投行組里面最不起眼的部門,交易時間長、創(chuàng)收比例低。而現(xiàn)在,‘并購六條’為并購市場舒展了很大的空間?!?/p>
廣東省深圳市光明區(qū)委常委、副區(qū)長王芳成認為,不管是并購方把自身的第一曲線或第二曲線做得更好,還是被并購方融入到產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)的龍頭之中,都是更好實現(xiàn)企業(yè)價值的途徑。
楊常建認為,并購市場正走在從“套利并購”向“產(chǎn)業(yè)并購”質(zhì)變的路上。2024年,以橫向或垂直整合為目的的并購交易占比高達57.8%,近三年占比逐年提升。同期,借殼上市、多元化并購僅2單,創(chuàng)十年以來新低。上市公司的并購更多圍繞主業(yè)、實業(yè)需求進行,而非單純資本運作。
新希望集團草根知本基金合伙人范冠廷表示,新希望集團在近40年時間里,構建了一條“從田間到嘴邊”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。草根知本站在巨人的肩膀上,通過10年時間,并購整合了食品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)十家企業(yè),也有成功上市的案例,草根知本未來繼續(xù)聚焦于投資并購食品產(chǎn)業(yè)鏈的科技、品牌、供應鏈等領域。
遠致富海副總裁張權勛表示,在并購投資上應該加強前端的行業(yè)研究,“預則立,不預則廢”。并購不是為了一時的市值上漲,而是要讓企業(yè)的可持續(xù)能力提升,對企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行良性改變。
梧桐樹資本相關負責人表示,梧桐樹資本在2023年進入并購領域,核心邏輯是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求收購相關價值資產(chǎn),與團隊一起把資產(chǎn)管好,通過踐行產(chǎn)業(yè)和金融的結合,創(chuàng)造價值。
楊常建表示,并購市場在新時期應形成新共識,從“資本無序擴張”走向資產(chǎn)、資本有序循環(huán),從“市值驅動、資本驅動”向“產(chǎn)業(yè)整合、資本協(xié)同”的主基調(diào)轉變。
校對:許欣