青島的盛夏沒有預(yù)想中的暑氣蒸騰,徐徐海風(fēng)總在恰到好處時(shí)送來清涼。不過,走進(jìn)當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)公司,撲面而來的卻是一股別樣的“熱浪”——不是溫度計(jì)上的數(shù)字,而是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的那份熱辣滾燙。
在實(shí)地調(diào)研前,筆者與許多人一樣,以為財(cái)務(wù)公司只是“升級(jí)版會(huì)計(jì)室”,做些存款歸集、內(nèi)部拆借的“家務(wù)活”。然而,這種刻板印象在調(diào)研首日就被徹底打破。財(cái)務(wù)公司這支鮮少站在聚光燈下的金融“特種兵”,遠(yuǎn)非簡單的資金“搬運(yùn)工”,而是深諳產(chǎn)業(yè)密碼的金融“解碼者”。
例如,當(dāng)一些外部金融機(jī)構(gòu)還在審慎評(píng)估抵押物時(shí),海信財(cái)務(wù)公司已憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的理解,將金融資源精準(zhǔn)輸送到研發(fā)第一線;當(dāng)市場對(duì)自主建設(shè)全新自動(dòng)化碼頭猶疑觀望時(shí),山東港口財(cái)務(wù)公司率先投下“信任票”,并持續(xù)十余年提供“陪跑式”資金支持;當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈末梢企業(yè)困于報(bào)表不全的融資窘境時(shí),海爾財(cái)務(wù)公司將實(shí)時(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用憑證,讓融資變得像網(wǎng)購一樣便捷高效……這些生動(dòng)實(shí)踐,展現(xiàn)的是基于產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的金融創(chuàng)新,而非對(duì)銀行等外部金融機(jī)構(gòu)的“復(fù)制粘貼”。
在與多位財(cái)務(wù)公司高管的交流中,一個(gè)鮮明的對(duì)比呈現(xiàn)于筆者面前:外部金融機(jī)構(gòu)注重財(cái)務(wù)回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)控制,財(cái)務(wù)公司則更關(guān)注產(chǎn)業(yè)成長潛力?!柏?cái)務(wù)公司的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)不是利潤增長率,而是集團(tuán)主業(yè)的市場競爭力。”一位受訪者的話,道破了產(chǎn)融協(xié)同的精髓。這種以產(chǎn)業(yè)成敗論英雄的價(jià)值取向以及與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮的發(fā)展理念,讓財(cái)務(wù)公司能敏銳捕捉到外部金融機(jī)構(gòu)難以識(shí)別的“軟信息”——技術(shù)路線的可行性、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同價(jià)值,這些均是財(cái)務(wù)報(bào)表上無法直接呈現(xiàn)的關(guān)鍵要素。
如今,在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)公司正在扮演著越來越重要的角色。他們就像金融體系的“特種兵”,在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)難以覆蓋的細(xì)分領(lǐng)域展開精準(zhǔn)行動(dòng):既敢為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“從0到1”的創(chuàng)新“押注”,又能滿足產(chǎn)業(yè)鏈上的長尾需求。
站在山東港口青島港自動(dòng)化碼頭,筆者目睹無人橋吊與自動(dòng)導(dǎo)引車默契配合的場景,豁然開朗:財(cái)務(wù)公司的核心競爭力,不在于資產(chǎn)規(guī)模或牌照數(shù)量,而在于他們是產(chǎn)業(yè)和金融的通才。財(cái)務(wù)公司正以產(chǎn)業(yè)思維做金融決策,用金融工具服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí),讓金融活水真正浸潤到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每一寸土壤。