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12月11日，中銀基金發(fā)布最新公告，自12月10日起，劉信群正式出任公司董事長(zhǎng)、法定代表人，執(zhí)行總裁張家文停止代行相關(guān)職務(wù)。

資料顯示，中銀基金成立于2004年，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元。券商中國(guó)記者注意到，今年以來(lái)，已有三十余家基金公司官宣新董事長(zhǎng)上任，多家頭部公募均完成換帥。

中銀基金官宣新任董事長(zhǎng)

12月11日，中銀基金發(fā)布公告。自12月10日起，劉信群擔(dān)任中銀基金董事長(zhǎng)、法定代表人，執(zhí)行總裁張家文不再代為履行董事長(zhǎng)、法定代表人職責(zé)。

資料顯示，劉信群擁有中南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)博士研究生，于2025年加入中銀基金管理有限公司，現(xiàn)任黨委書記、董事。劉信群歷任中國(guó)銀行司庫(kù)助理總經(jīng)理，中國(guó)銀行深圳市分行行長(zhǎng)助理、黨委委員，中國(guó)銀行深圳市分行副行長(zhǎng)、黨委委員，中國(guó)銀行（香港）有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理，中國(guó)銀行司庫(kù)總經(jīng)理，中國(guó)銀行深圳市分行行長(zhǎng)、黨委書記，兼任深圳市第七屆人大代表、深港金融合作委員會(huì)委員。

公開(kāi)信息顯示，中銀基金是由中國(guó)銀行和貝萊德兩大全球著名領(lǐng)先金融品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的中外合資基金管理公司，公司前身為中銀國(guó)際基金管理有限公司，于2004年正式開(kāi)業(yè)。2007年，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，中國(guó)銀行直接控股中銀基金。2008年，公司正式更名為中銀基金管理有限公司。

目前，中銀基金旗下共有170只基金產(chǎn)品，基金資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元。其中，債券型基金、混合型基金的產(chǎn)品數(shù)量較多，貨幣市場(chǎng)型基金、債券型基金的產(chǎn)品管理規(guī)模較大。

年內(nèi)三十余家基金公司官宣新董事長(zhǎng)

券商中國(guó)記者注意到，今年以來(lái)，已有三十余家基金公司官宣新董事長(zhǎng)上任。僅四季度，就有多位新任董事長(zhǎng)走馬上任，包括博時(shí)基金董事長(zhǎng)張東、興證全球基金董事長(zhǎng)莊園芳、招商基金董事長(zhǎng)王穎等。

公開(kāi)信息顯示，王穎擁有南京大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。1997年1月，王穎加入招商銀行，歷任招商銀行北京分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng)，天津分行行長(zhǎng)，深圳分行行長(zhǎng)，招商銀行行長(zhǎng)助理。2023年11月起，她任招商銀行副行長(zhǎng)，兼任中國(guó)銀聯(lián)公司董事，現(xiàn)任招商基金董事長(zhǎng)。

莊園芳?xì)v任興業(yè)證券副總裁，自2016年5月加入興證全球基金，歷任公司董事長(zhǎng)及法定代表人等職務(wù)。她曾任興證全球基金副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

張東于10月15日上任博時(shí)基金董事長(zhǎng)一職。過(guò)往履歷顯示，他于1989年至1994年在中國(guó)銀行工作，1994年至2024年在招商銀行工作。2024年5月至今，張東在博時(shí)基金工作，歷任黨委副書記、總經(jīng)理兼黨委副書記、黨委書記兼總經(jīng)理。

滬上一位基金評(píng)價(jià)人士向券商中國(guó)記者表示，在一家資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)中，董事長(zhǎng)通常承擔(dān)著戰(zhàn)略定調(diào)、與股東溝通以及塑造組織文化的重要職責(zé)，因此其崗位變動(dòng)往往會(huì)引發(fā)外界對(duì)公司未來(lái)方向的關(guān)注。對(duì)于公募機(jī)構(gòu)而言，董事長(zhǎng)的更替不僅意味著管理階段的自然輪換，也為新團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了展現(xiàn)理念與推動(dòng)新發(fā)展的契機(jī)。

從行業(yè)來(lái)看，近年來(lái)公募領(lǐng)域管理層變動(dòng)相對(duì)活躍，一方面體現(xiàn)了監(jiān)管對(duì)公司治理規(guī)范化的持續(xù)推動(dòng)，另一方面也與機(jī)構(gòu)自身發(fā)展節(jié)奏有關(guān)。部分公司借由領(lǐng)導(dǎo)層更新加快戰(zhàn)略升級(jí)，如夯實(shí)固收布局、推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等；也有機(jī)構(gòu)在過(guò)渡中面臨組織磨合與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健性的考驗(yàn)?？傮w來(lái)看，順暢的管理層交接有助于確保投研體系延續(xù)性，穩(wěn)定投資者預(yù)期，并為公司下一階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

排版：汪云鵬

校對(duì)：王朝全